経営者

大きな市場ほど、勝てるとは限りません 　私は東京エレクトロンで約20年間、半導体製造装置の仕事に携わり、14カ国・50件以上のプロジェクトを経験してきま…

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成長している会社ほど、「依存」を恐れています 　私は半導体メーカーに在籍していた頃、国内外のさまざまなお客様と仕事をする機会に恵まれました。世界を代表す…

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販売は会社の命運を握る経営者の仕事 　私はこれまで、多くの中小企業の経営改善に携わってきました。業種も規模もさまざまですが、現場で数多くの経営者と向き合…

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■ 会社を存続させることは、経営者の最低限の責任である 「会社は絶対に潰してはならない。」 少し厳しい言葉に聞こえるかもしれません。しかし私は、経営とい…

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なぜ優秀な会社ほど、“切り捨てる”ことに長けているのか 「もっと売上を伸ばしたい。」「もっと事業を増やしたい。」「もっとお客様を増やしたい。」 経営者と…

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  ご相談に来られる方で、中には会社を私物化している人がいる。この属性を持つのが小規模零細と言われる規模の企業に多いと感じている。そのような経…

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  コンサルティング開始後、しばらくしてからA社経営者と話した内容だが、「何故社長はいい車に乗るのか？」と言う、素朴な疑問から話は展開した。 …

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  会社を骨太にし、業績を上げていく大原則は、自ら捌けなくなったボリュームの仕事を、社員を雇用して代わりにやってもうことである。そうすることで…

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