コラム経営をデザインし、100年続くサステーナブルカンパニーを創造する

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販売は才能ではない。仮説と検証が利益を生み出す。「もっと営業を頑張れ」「もっと広告を出そう」「もっと値引きをすれば売れるのではないか」経営の現場では…

社長が会う相手は、お客様ではなく「会社の未来」です私は東京エレクトロンで約20年間、半導体製造装置の事業に携わり、14カ国・50件以上のプロジェクトを…

大きな市場ほど、勝てるとは限りません　私は東京エレクトロンで約20年間、半導体製造装置の仕事に携わり、14カ国・50件以上のプロジェクトを経験してきま…

成長している会社ほど、「依存」を恐れています　私は半導体メーカーに在籍していた頃、国内外のさまざまなお客様と仕事をする機会に恵まれました。世界を代表す…

販売は会社の命運を握る経営者の仕事　私はこれまで、多くの中小企業の経営改善に携わってきました。業種も規模もさまざまですが、現場で数多くの経営者と向き合…

■ 赤字会社には共通する病気がある私はこれまで、半導体製造装置業界をはじめ、建設業、設備業、IT企業、製造業、サービス業など、数多くの企業を見てきまし…

■ 優秀な経営者ほど「過去」より「未来」を見ている経営の現場では、日々さまざまな問題が発生します。売上の減少、利益の減少、社員が辞める、クレームが発生…

■ 多くの社長が誤解している「目標」の本当の意味私は経営コンサルティングの現場で、数え切れないほど多くの経営計画書を見てきました。その中で時々こんな…

~なぜ優れた会社ほど「目標の力」を知っているのか~ ■ 人間は、未来によって動く生き物である私はこれまで、半導体業界、建設業界、設備業界、製造業、コン…

■ 会社を存続させることは、経営者の最低限の責任である「会社は絶対に潰してはならない。」少し厳しい言葉に聞こえるかもしれません。しかし私は、経営とい…