コラム経営をデザインし、100年続くサステーナブルカンパニーを創造する

「うちの商品は良いんです。」経営相談を受けていると、本当にこの言葉をよく聞きます。品質も良い。価格も悪くない。サービスも丁寧。なのに、なぜか売れな…

経営が苦しくなると、多くの社長は、こう考え始めます。「新しい商品を増やそう」「新規事業をやろう」「今までと違うことをやろう」もちろん、挑戦は大切です…

経営者に、「何が一番うれしいですか？」と聞けば、多くの社長は、まずこう答えます。「売上が伸びている時ですね」これは、本当にその通りなんです。売上が…

オンリーワン経営だけが、会社を長く繁栄させる ■ 価格競争の始まりは「普通」になった瞬間経営をしていると、ふとした瞬間に、背筋が冷えることがあります。…

多くの社長が、会社成長の本質を勘違いしている経営者と話していると、よくこんな言葉を聞きます。「もっと会社を成長させたいんです」しかし、その次に、「…

この問いに答えられない会社から、静かに消えていく経営をしていると、必ずぶつかる問いがあります。それは、「うちの会社にとって、一番大切なものは何か？…

グランドデザインを描けない会社から、静かに消えていく経営者と話していると、時々、不思議な感覚になることがあります。売上の話はする。採用の話もする。資…

なぜ“量”を追う会社ほど苦しくなるのか経営者から、「もっと経営の質を高めたい」という相談を受けることがあります。しかし、そこで、「では、“質”とは何で…

なぜ“絞る会社”ほど強くなるのか経営者と話していると、よく聞く言葉があります。「もっとお客様の要望に応えたい」これは一見、とても素晴らしい考え方に…

企業の“定義”が、未来の事業を決めてしまう理由ある時、私は一人の建設会社の社長から相談を受けました。「うちは、これからどう成長すればいいんでしょうか…