

売上と利益を本気で変える社長が、最初に見るべき場所
会社の業績が悪くなると、 多くの社長は、まず「管理」を強化しようとします。 ルールを増やす。報告書を増やす。会議を増やす。チェック体制を厳しくする。評価…

売れない会社ほど、「お客様を見ているつもり」になっている
「うちの商品は良いんです。」 経営相談を受けていると、本当にこの言葉をよく聞きます。 品質も良い。価格も悪くない。サービスも丁寧。 なのに、なぜか売れな…

伸びる会社ほど、“売れている場所”に集中している
経営が苦しくなると、多くの社長は、こう考え始めます。 「新しい商品を増やそう」「新規事業をやろう」「今までと違うことをやろう」 もちろん、挑戦は大切です…

社長の思想と会社の未来が、すべて現れる場所
経営者に、「何が一番うれしいですか?」と聞けば、多くの社長は、まずこう答えます。 「売上が伸びている時ですね」 これは、本当にその通りなんです。 売上が…

「どこにでもある会社」になった瞬間、価格競争が始まる
オンリーワン経営だけが、会社を長く繁栄させる ■ 価格競争の始まりは「普通」になった瞬間 経営をしていると、ふとした瞬間に、背筋が冷えることがあります。…

成長とは「お客様を増やすこと」である
多くの社長が、会社成長の本質を勘違いしている 経営者と話していると、よくこんな言葉を聞きます。 「もっと会社を成長させたいんです」 しかし、その次に、「…

「あなたの会社は、何のために存在しているのか」
この問いに答えられない会社から、静かに消えていく 経営をしていると、必ずぶつかる問いがあります。 それは、 「うちの会社にとって、一番大切なものは何か?…

「10年後、あなたの会社は何で食べているのか?」
グランドデザインを描けない会社から、静かに消えていく 経営者と話していると、時々、不思議な感覚になることがあります。 売上の話はする。採用の話もする。資…

「質」を磨いた会社だけが、長く繁栄する
なぜ“量”を追う会社ほど苦しくなるのか 経営者から、「もっと経営の質を高めたい」という相談を受けることがあります。しかし、そこで、「では、“質”とは何で…

