コラム | 株式会社日本BIP＆コンサルティング・サービス

2019.3.7

「～業のコンサルティング経験はありますか？」という質問を今までに何度となく聞くことがありましたが、先日久々に聞くこととなりました。私の回答は、「とても良い質問ですね。～社長も会社を始められた時、経営の経験がお…

2019.2.28

「人手不足」と連日のように伝えられていますが、そもそも人手不足が何故起こるのかをしっかり把握するためには、ある着目点が必要です。それは「スタッフでの目線」です。「人手不足で現場が回…

2019.2.21

「貴社には、社員の現段階を把握していますか？」という質問に対し、ほとんどの方は「分かっている」と言われます。では、どのようにして把握しているのか？と聞きますと、「社内の評価表に沿って行っている」とのこと。ボーナスの査定や評価など…

2019.2.14

　「先生、社内の人財育成をしたいと思っているのですが、反発を受けないようにするにはどうすればいいですか？」　ご相談に来られた I 社長。このご相談内容から、とても大切なメッセージが伝わってくるが、読者の方はお分かりだろう…

2019.2.7

猛烈なスピードで変わり続ける技術とツール、便利さを追求したサービスの過剰競争は今後も加速していく時代、しかしそんな時代だからこそ原理原則を忘れずに取り組みたいものです。車 × ナビゲーションシステムナビゲーションシステ…

2019.1.30

　　この質問を聴いて、「両者の違いは何だ？」と思うか思わないか、ここが分かれ道となります。　業者選定の視察・考査の経験から、数多くの会社を見て一目で分かることは2つあります。 1.　常に整理整頓がしっかりでき…

2019.1.23

「貴社に、優秀な人財は何人いますか？」読者の方も白紙やメモ用紙、ノート端でも良いので、1分で頭に浮かんだスタッフの名前をフルネームで詳細等も含め、実際に書き出してみてください。 ———&#…

2019.1.16

たった一つの質問から分かる会社の特性「人財育成の仕組がありますか？」この質問をしたときに帰ってくる答えは大抵2つです。「あります」「ありますが、外部に任せています」。　詳しく話を聴いてみますと、「あります」とお答えい…