コラム経営をデザインし、100年続くサステーナブルカンパニーを創造する

なぜ“絞る会社”ほど強くなるのか経営者と話していると、よく聞く言葉があります。「もっとお客様の要望に応えたい」これは一見、とても素晴らしい考え方に…

企業の“定義”が、未来の事業を決めてしまう理由ある時、私は一人の建設会社の社長から相談を受けました。「うちは、これからどう成長すればいいんでしょうか…

なぜ社長は“決定”を手放してはいけないのか「社員にもっと任せないとダメですよ。」経営者であれば、一度はこう言われたことがあると思います。コンサルタン…

なぜ優秀な会社ほど、“切り捨てる”ことに長けているのか「もっと売上を伸ばしたい。」「もっと事業を増やしたい。」「もっとお客様を増やしたい。」経営者と…

ご相談に来られる方で、中には会社を私物化している人がいる。この属性を持つのが小規模零細と言われる規模の企業に多いと感じている。そのような経…

物事の焦点を変えることは日々の生活で色々なところで応用ができる。焦点を変えるとは、意識する先を変えることであり、それをする…

コンサルティング開始後、しばらくしてからA社経営者と話した内容だが、「何故社長はいい車に乗るのか？」と言う、素朴な疑問から話は展開した。 …

会社を骨太にし、業績を上げていく大原則は、自ら捌けなくなったボリュームの仕事を、社員を雇用して代わりにやってもうことである。そうすることで…

創業から会社がある程度の形をなし、仕組が回り始め、社員も増え始めた時、必ず訪れる経営者への課題がある。 E社もその典型であった。 &n…

よく「企業理念」や「基本理念」、「経営理念」と聞くが、果たしてそれらはどのように作られているのか、と模索をしたことがある。その模索をする…