手順書 | 株式会社日本BIP＆コンサルティング・サービス

2019.5.2

日本の心と言えば茶道が有名ですが、この茶道は礼儀作法やおもてなしの基本とも言われています。しかし、「仕組化の運営と効率化のヒントが沢山詰まっている」と聞くことは少ないのではないでしょうか？この茶道、実際に稽…

2019.4.19

「先生、うちは一体どうすれば宜しいのでしょうか？」真剣な眼差しで、現状を打破したい！と切願するY社長。そこには本気の意欲に溢れているのが分かります。心底から切願する想い、真剣な眼差しは全て目つき…

2019.4.12

会社の成長を本気で考える社長さんに多いのは、「うちは一体どこから手をつければいいのか？」という質問です。会社の状況や課題など多種多様にある中、先ず優先順位をつけて対処する必要があ…

2019.4.4

「先生、相談があるのですが…」とご相談に来られたIT系の会社を経営されているK社長。ちょっと変わった職業種との組み合わせを売りにしているのですが、詳しくお話を聴いてみると「実はシゴトの依頼が多く来るのですが、…

2019.3.29

多くの経営者の方々の話を聴いていますと、多少の分業もありますが、全て社長の裁量になってしまっています。「分からないことがあれば社長に聞かなければ分からない…」これでは、重要な時間を割いて重要なことをすることが出来なくなります。 …

2019.3.14

「先生！お久しぶりです！」と、先日久しぶりにお会いしたM社長。すれ違いざまに元気で覇気のこもったお声をかけていただいたので、半ばビックリして振り返ったのも記憶に新しいです。近況も含め多くの話題で、気になる言葉を聞きました。 …

2019.2.28

「人手不足」と連日のように伝えられていますが、そもそも人手不足が何故起こるのかをしっかり把握するためには、ある着目点が必要です。それは「スタッフでの目線」です。「人手不足で現場が回…

2019.2.21

「貴社には、社員の現段階を把握していますか？」という質問に対し、ほとんどの方は「分かっている」と言われます。では、どのようにして把握しているのか？と聞きますと、「社内の評価表に沿って行っている」とのこと。ボーナスの査定や評価など…

2019.2.14

　「先生、社内の人財育成をしたいと思っているのですが、反発を受けないようにするにはどうすればいいですか？」　ご相談に来られた I 社長。このご相談内容から、とても大切なメッセージが伝わってくるが、読者の方はお分かりだろう…

2019.2.7

猛烈なスピードで変わり続ける技術とツール、便利さを追求したサービスの過剰競争は今後も加速していく時代、しかしそんな時代だからこそ原理原則を忘れずに取り組みたいものです。車 × ナビゲーションシステムナビゲーションシステ…