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業績を伸ばす「社内インストラクター制度」構築法セミナー

代表セミナー風景

いま優秀な企業は、戦略の一環として「人財育成」に力を加え業績を躍進させている〜。

市場変化のスピードと多様化が激化する時代に成長し続ける企業は、優秀な人材を教育することによってノウハウのみの教育を行っているところは少なくありません。残念なことに、社長の想念をDNAとして熱意溢れる社員を「人材」から「優秀な人財」へと仕組化し、「価値」を「信頼」に変え、「想い」を伝えるということに力を注いでいるところはまだ少ないが現状です。

全社へ遺伝子の増殖と、遺伝子を行き渡らせていくための仕組みこそが、本来あるべき姿であり、それがベースにあるからこそ、優秀で伝説を生む社員が続出してくるのが、「社内インストラクター制度」です。

そのメリットは

  • 社長や「誰か」に頼っていた依存型組織から、社長の想念を引き継ぎ実践、実効力を高める自立型組織に!
  • 全社に遺伝子の増殖ができ、優秀な人財へと変革が起きる
  • 社内に勢いがつき、“負けない”体質へと変わる
  • 個人のマンパワーに頼らず、仕組みで社員から伝説を生む社員が生まれる!
  • 社内の取り組みが「信頼」と「価値」を生み、「想い」を形にし、伝えることが可能になる
  • 仕組み化することで、新規事業展開も可能に
  • 自社のブランド力と価値の飛躍的な向上・・・他

などなど、人財育成の仕組み化をするメリットは数知しれません。

一方、準備と設計なしにやみくもに導入すると、成果が出るどころか逆効果になり、社内全体の体制に影響する場合がありますので、ノウハウや考え方のみを知りたい方にはお勧めいたしません。

本セミナーでは、この仕組み化を実践し、誰もが直面する人財育成の難題を突破できる「実際の仕組みづくり」を全て惜しみなく公開する貴重なセミナーです。事業を躍進させる、新たな戦略手法の一つとして、経営者並びに事業部長のご参加を強くお勧めします。

新たな仕組みの導入】インストラクター制度で会社や社員の価値が一変する!

  • 志事が「価値」へと変わり、価値が顧客への「信頼」へと変わる
  • 勝因である“勢い”が全社に漲り結果を生み出す!
  • バラバラだった“個”が“衆”へと変わり大きな成果へと変貌する!
  • 動かしやすく、継続できる仕組みこそが最大の戦略
  • “勢い”をつけるビジョンのつくり方と伝え方で実効力を上げる
  • 発展する企業こそ人間的成長を促し社内外に語り続ける哲学がある
  • 分社化、FC化…など

【眠れる資産を価値に変換】インストラクター制度成功の秘訣

  • 普段気にしないものが価値に?
  • こんなものも価値に変換できる!
  • 社内に落ちている「価値」を探すポイント
  • ノウハウ、事例を価値化する手法と実務
  • 単に価値化するだけでは必ず失敗する3つの落とし穴
  • 見えないものほど高価・効果絶大
  • 95%の企業には、数千万から億単位の財宝が眠っている!

【立ち上げ・変革戦略】短期間で会社に変革を起こし勢いをつける!

  • 教育と人財育成は全くべつのもの
  • 仕事と志事の違い
  • 業績を上げ続ける会社の「○せる」決断の効力
  • 志事をする社員の増産する仕組化の影には○○出来る環境がある
  • 朝起きた時、志事がしたくて飛び起きる職場環境と実効力のつくりかた
  • 強い会社創りと“個”を“衆”に束ねる理念とは
  • 感性と勘を研ぎ澄ませ実効力を上げるための仕組みとは

【制度で会社を躍進させる】ライセンス制度導入での仕組みづくり

  • 全社伝達改革と言語化の仕組みつくり
  • ライセンス制度で社長の想いとDNAの増殖をさせる
  • 強い会社の要諦である、社長の理念を実行する社員を多くつくる
  • 社内展開とグループ会社展開の手法と抑えるべき急所
  • 仕組化管理の一元化とシステム化の重要性
  • ライセンス制度の使い方と仕組の管理方法

受講をお勧めする経営者または経営幹部の方。

  1. 依存型組織から、社長の想念を引き継ぎ実践、実効力を高める自立型組織へ。
  2. 全社に遺伝子の増殖ができ、優秀な人財へと変革が起きる。
  3. 社内に“勢い”がつき、「負けない」体質へと変わる。
  4. 個人のマンパワーに頼らず、仕組みで「ただの社員」から「伝説を生む社員」が生まれる!
  5. 社内の取り組みが「信頼」と「価値」を生み、「想い」を形にし、伝えることが可能になる。
  6. 仕組み化することで、新規事業展開を視野にいれた事業発展計画ができる。
  7. 自社のブランド力と価値の飛躍的な向上が可能になる。
  8. 社長直轄で、社長と社員の相互支援とお互いの奮起と決断力と実効力が改善向上する。
有田和宏セミナー風景

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