【無料相談】日本No1の実践型経営デザインのプロによる「社長のための新時代・経営デザイン実践会」
人財教育のプログラムの社内構築を含め、経営に関しての相談は日々本当に多く受けています。
そんな中感じたのは、日本企業の失敗の最大の原因は「経営の設計ミス」です。経営がデザインされていないことで、会社経営に絶対に必要となる要素が抜け落ちているケースが多く見受けられます。さもなくば、行政指導や営業停止になってもおかしくないケースが本当に多く見受けられます。
ここまで成長させてきた経営者の苦労や気持ちが無駄になりかねない、とても残念な結果になる事が心苦しく思えてなりません。
そのような状況を目のあたりにして、社長になる人をいかに育て成長させることができるかが、最大の課題だと感じているのです。
そこで、私のノウハウを全て伝授し、
社長を本気で育成しようと決意をいたしました。
「経営デザイン」とは、「会社をマネージメントを体系化していくために社長がどうしても身に付けていなければならない本物のノウハウ」です。
20年間で世界のトップ企業と膝を突き合わせて現場で成果を上げてきた、人生で学んだノウハウを全て公開しようと思っています。
これから、売上を上げ稼ぎ、生き残っていく経営者になれるノウハウを全て伝授しようと思っています。
今後は全国＆世界へと更にチャレンジするために、私が持っているノウハウを全て伝授し、私も次のステップにいく時期だと考えているからです。
「社長のための新時代・経営デザイン実践会」のご案内
ご希望の方は、無料相談にてお逢い出来ればと思います。
詳細は下記をご覧下さい。
私も、皆様の夢を実現するために、本気でチャレンジしますので、
本気で人生を変えたい方のみ、お問い合わせいただければと思います。
ありがとうございます。
【有田和弘 「社長のための新時代・経営デザイン実践会」】
社長の為の新時代・経営デザイン実践会とは、私が20年かけて世界トップ企業と関わり、培ってきた世界ブランドのノウハウや考え方を体系化しました。日本の中小企業の社長が会社で利益を出し、最大化させていくためにどうしても身に付けなければならない本物の知識やノウハウです。
会社の経営や運営をしていくにあたり、書籍やセミナーのような断片的な内容ではなく、会社運営に必要な機能や組織、人財育成まで、事業を発展させていくための考え方、捉え方、ノウハウや目線を学び、生き残っていく経営者になれるノウハウを全て伝授し実践していただく会です。
- 養成講座のスタイル
少人数（２名～１０名）グループ形式で実施
- 開始時期
お申込みから随時スタート
- 対象者
- もう一度社長として学びたい方
- 社長になりたい方
- 将来、起業したい方
- 後継者の育成をしたい方
- 事業承継を目指している方
- 世界ブランドのノウハウを自社に取り入れたい方
- 現在の延長線を脱却し、会社を成長させたい企業の経営者
- 現在抱えている問題を打破する突破口を見つけて更なる躍進をしたい社長
- しっかりと会社内の機能を充実させ、自動操縦で会社を回したい経営者
- 感覚的・「優秀な誰か」に依存した属人的会社運営からシステマチックに会社を回したい経営者
- しっかりとした事業基盤を作り、機能的に会社運営を目指す経営者
- 1日4時間（週20時間）稼働を目指したい経営者
- 「事業承継」や「何かあった時のため」に会社の説明書を創りたい経営者
- 会社の価値を高めたい経営者
- 講座時間
全12回 × 2時間 計24時間
参加型講義形式でノウハウを全てお伝えし、
実践して頂きながら、直面する課題解決をコンサルティングし、
実務経験を積んでいただき、
社長として自信を持って経営を行うことができ、
成果をあげることが出来るようになります。
受講内容
私が20年間、世界のトップ企業と関わり培ってきたノウハウの全てを伝授いたします。
会社を強化し、骨太の経営基盤を作り上げる基礎から会社を発展させていく応用まで、
個々の経験やスキルを最大限活かしながら、開催いたします。
具体的には下記のようなノウハウを身につけて実践出来るようにします。
【プログラム1】 社長のリーダーシップと人間力を身に付ける
- 経営者としての在り方
- 社長の夢、価値観、人生設計、コアドライブ
- コアバリュー、ビジョン、ミッションのデザイン
- 結果をたたき出す経営革新とイノベーションの経営デザイン
- 経営者が押さえておきたいマネージメントの基本、フロー設計
【プログラム2】 ビジネスモデルと商品・サービスをデザインする
（生産機能構築）
- 売れる商品開発・設計
- 顧客を惹きつけるブランドのコンセプトデザイン
- イメージ戦略で差別化をデザインする
- ファンを作り出す品質管理と顧客サービス設計
- 受注後のシゴトの標準化で実現させる低コスト＆ハイスピード
【プログラム3】 最短で売上を上げるビジネスモデルの構築と売上向上をデザインする
（営業機能構築）
- 売上を上げるビジネスモデルをデザインする
- 集客プロセスデザインと販売プロセスデザイン
- イメージ戦略の応用と顧客サービスで相手の心を鷲掴みにする
- 強みを作る顧客ニーズの把握とフィードバック設計
- 売上を上げるコミュニケーションをデザインする
【プログラム4】 骨太の会社の土台、バックオフィス機能をデザインする
（数名で兼業出来るクロストレーニング＆仕組化、マニュアル化）
- 営業機能と生産機能をサポートするバックオフィス機能
ポイント
- 必要なことが出来、この機能に関わる規模（人）が少なければ少ないほどよい。→オートメーション化
- 事務機能は常に非効率との戦い
- 人件費率を会社全体の5％以下を目指す
- 経営を革新し成長させる経理機能デザイン
ポイント
- 税の仕組やルールを理解する
- 月次決算と予算化で経営を視える化する
- 経理業務を仕組化する
- 会社を発展させる人事総務機能デザイン
ポイント
- 人の流れを採用から退職までのフローをデザイン
- 労基法をフローの中に挿入
- 行政とのやり取りが出るので、ポイントを把握
- 行政側の法律やルール変更がいつでも確認できるように仕組化、マニュアル化
【プログラム5】 飛躍的成長を促進させる人財育成デザインとプログラム化
- なぜ人財育成が必要なのか？
- 自立型組織を作る人財教育とは
- やってはいけない3つの社員教育
- 社員が育たない会社の3つの特長
- 優秀な社員を育てる教育のR＆D（研究開発）
- スタッフが自ら育ち会社を成長させる人財教育をデザインする
- 人財教育をプログラム化する
【プログラム6】 事業を成長させる会社経営を目指す
- ビジョンを達成する経営計画
- 成長を促す収支と投資の考え方
- クリスタルクリアーな会社経営
ポイント
- 最低限押さえておきたいP/L、B/S、キャッシュフロー
- 社員への共有内容
- 自信をもって開示できる会社経営
- IRという考え方
- 事業の将来予測
- ガバナンス
ポイント
- リスクマネジメント
- 災害に強い企業づくり
- 情報セキュリティ
- 知的財産
- コンプライアンス（倫理基準）
- CSR（corporate social responsibility（企業の社会的責任））
- 法令
- 社会規範
- 社内規範
- シゴトをもっと楽しく！会社をゲーミフィケーション（ゲーム化）する
- ゲームをより楽しんで結果に結びつけるシゴトのデザイン
「ゲームのルールを知る事が大事だ。そしてルールを学んだあとは、誰よりも上手にプレイするだけだ」アルベルト・アインシュタイン
- 会社のルールブックをデザインする
- シゴトのルールブックをデザインする
- より沢山の人を幸せにするために
- 会社の目的（社会への貢献）と利益は表裏一体
- 多くに人に使ってもらい、より良いものを創造していく
- 時代予測と未来創造
- 専任講師
有田 和弘 (ありたかずひろ）
（株）日本BIP＆コンサルティング・サービス 代表取締役。
実践型経営デザインコンサルタント
日本で唯一、世界ブランドのノウハウを日本の中小企業に落とし込み、経営をデザインして、
即戦力で活躍する人財育成と組織づくりの専門家。
世界的半導体製造装置メーカーに20年以上勤務する中で 世界14ヵ国、
50以上のプロジェクトとビジネス教育の現場業務に従事。
新規事業立上げ1年で12億を売上る仕組を構築、社内の教育制度構築で社長賞受賞。
その功績と経験を請われて、米国大手半導体メーカーとの共同技術開発R&Dマネージャー兼テクニカルサポートスーパーバイザーを歴任後、独立。
社内教育制度構築により、年間教育費14億円の削減、年間後追いコストの大幅削減の実現。教育の研究開発指導で、部品精査実施によりストックパートの削減及び縦割りだった品質保証ー開発ー製造組織の連携により、改善のサーキュレーション確立、新人即戦力化を4週間で実現など、企業の人材・組織変革に携わる。手掛けた人財育成・教育は2,000人を超える。
1969年、神奈川生まれ。Bond University MBA中退。現役飛行教官・パイロット（米国）
- 受講料
月額 60,000円（税別）
先着残り3名まで特別価格で
50.000円（税別）
個別相談、ワークの添削依頼は別途
1案件1時間 15,000円（税別）
追加30分毎に5,000円（税別）
- 場所
スクールの開催はオンラインでの開催になります。
※ご希望により、全国各地での開催も承りますのでご相談ください。
- コミュニティー
Facebookにて、経営デザイン実践会のコミュニティーに無料招待させていただきます。
FAQ（よくある質問）
Q1. 申し込みは１ヶ月単位でしょうか？
A. 御申し込みは随時受付しております。ご都合に合わせてお申込みください。
Q2. プログラムは順番に進行されるのでしょうか？
A. プログラム進行は形式上順番で進行致しますが、全てのカリキュラムを受けて頂くことが出来ます。
Q3. 途中から参加したいのですが、可能でしょうか？
A. はい、可能です。途中でもカリキュラム全てを受講できますので、ご安心ください。
Q4. 講義以外で質問がある場合は、どのような形式で質問すればいいですか？
A. メールまたはメッセンジャーで受講期間中無制限で質問可能となります。
Q5. 1年コースとのことですが、継続して学び直すことは出来ますか？
A. はい、可能です。コースリテイクの場合、月々の費用が半額になります。
Q6. 途中でコースをやめることはできますか？
A. 本コースは1年を通して全てが繋がる形に設計されていますので、全カリキュラムを受講されることをお勧めします。しかし、やむを得ない事情などで中途退会を希望される場合、事務局にお問い合わせいただき、正当な理由と判断しましたら中途退会の手続をさせて頂きます。
Q7. 途中でコースをやめた場合、返金などできますか？
A. 上記Ｑ６で、中途退会許可が出た方が対象となります。その場合、お支払いされました料金の返金は出来かねますので、引き落としされる時期をご確認いただき手続きをお勧めください。
Q8. 講義内で出される課題を個別に添削やアドバイスが欲しいのですが。
A. 別途オプションとして、個別相談やアドバイスをお受けするサービスがありますので、そちらへお申し込みください。料金は前払いとなります。決算が確認でき次第、日程調整へと移りますので、ご都合の良い日程を予約システムからご予約下さい。
Q9. 講義当日どうしても外せない用事で参加出来ない場合、補填授業などありますか？
A. 各回の講義ごとに録画をしておりますので、反転学習として観れるように準備していきますのでご安心ください。
【お申込み】
御申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申込みお待ちしております。
- お申込みフォーム
https://www.jbcs.co.jp/contact
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ありがとうございます。