経営者

Vol. 8 衰退傾向にある経営者の愚問とは

  「~業のコンサルティング経験はありますか?」   という質問を今までに何度となく聞くことがありましたが、先日久々に聞くこととなりました。   私の回答は、   「とても良い質問ですね。~社長も会社を始められた時、経営の経験がお…

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Vol. 7 人手不足の会社が陥る最大の原因

    「人手不足」と連日のように伝えられていますが、そもそも人手不足が何故起こるのかをしっかり把握するためには、ある着目点が必要です。   それは「スタッフでの目線」です。   「人手不足で現場が回…

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Vol. 6 貴社のレベルとノビシロの測り方

「貴社には、社員の現段階を把握していますか?」 という質問に対し、ほとんどの方は 「分かっている」 と言われます。   では、どのようにして把握しているのか?と聞きますと、「社内の評価表に沿って行っている」とのこと。ボーナスの査定や評価など…

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Vol. 5 貴社の「社員が決判を下すとき」

     「先生、社内の人財育成をしたいと思っているのですが、反発を受けないようにするにはどうすればいいですか?」    ご相談に来られた I 社長。このご相談内容から、とても大切なメッセージが伝わってくるが、読者の方はお分かりだ…

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Vol. 2 貴社に、優秀な人財は何人いますか?

「貴社に、優秀な人財は何人いますか?」   読者の方も白紙やメモ用紙、ノート端でも良いので、1分で頭に浮かんだスタッフの名前をフルネームで詳細等も含め、実際に書き出してみてください。 ———&#…

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Vol. 1 貴社に、人財育成の仕組がありますか?

たった一つの質問から分かる会社の特性   「人財育成の仕組がありますか?」 この質問をしたときに帰ってくる答えは大抵2つです。 「あります」 「ありますが、外部に任せています」。  詳しく話を聴いてみますと、「あります」とお答えい…

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